Coopétition: S'allier à ses concurrents pour gagner

Couverture
Pearson Education France, 14 nov. 2014 - 224 pages

L'entreprise de demain ne survivra pas sans s'allier à ses concurrents!

La coopétition est une stratégie innovante qui consiste à collaborer avec certains de ses compétiteurs afin de capter durablement un avantage commun. Elle s’appuie donc à la fois sur la compétition et la coopération. Pourquoi des concurrents que tout oppose a priori décident-ils de collaborer? Comment parviennent-ils à dépasser les risques liés à leur association et quelles sont les opportunités d’une alliance? Comment mettre en place une stratégie de coopétition? Véritable boîte à outils pour les managers, cet ouvrage se fonde sur des cas concrets issus de secteurs divers (immobilier, pharmaceutique, vin, textile, football professionnel...). Il expose les principales étapes de la construction d’une relation de coopétition et identifie les bonnes pratiques et les facteurs clés de succès.

En ces temps de crise, dirigeants, managers et consultants trouveront ici des enseignements utiles pour aider les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à se repositionner et accroître leurs performances.

 

Pages sélectionnées

Table des matières

Fight club
91
Freins facteurs clés de succès et performance
113
Le Patient anglais
125
La guerre des étoiles
155
Conclusion
191
Annexe 1
203
Les auteurs et contributeurs
211
Droits d'auteur

Expressions et termes fréquents

agents immobiliers association aujourd’hui Bayern de Munich Benoit Laval business model c’est c’est-à-dire cave coopérative chiffre d’affaires clients cluster co-création collaboration collective commercialisation concur concurrence concurrentiel coopétiteurs coopétition entre agences Coteaux du Languedoc d’activité d’autres d’esprit coopétitif d’être d’une dirigeants économique entreprises état d’esprit États-Unis européen facteurs fichier AMEPI football professionnel gains gestion groupe innovation joueurs l’alliance l’Aprovel l’association l’ensemble l’entre l’entreprise l’époque l’équipement l’étude l’évolution L’idée l’immobilier l’industrie l’innovation l’objectif l’offre l’on l’organisation l’origine l’UEFA l’un Languedoc-Roussillon ligue ligue des champions management mandats exclusifs marché marketing matchs médicaments membres milliards d’euros millions d’euros mise en place Montpellier n’est NASL niveau performance phase Pic Saint-Loup Plavix pôle de compétitivité pratiquants produits qu’elle qu’il qu’une Raidlight Raidlight-Vertical Real Madrid redevances relations réseau ressources Rhône-Alpes s’agit s’appuie s’est Saint-Pierre-de-Chartreuse salariés Sanofi Sanofi et BMS secteur sport sportive station de trail stratégie de coopétition syndicat syndicat professionnel tion traileurs ventes vignerons

À propos de l'auteur (2014)

Julien Granata est enseignant-chercheur à Montpellier Business School. Il est membre du laboratoire Montpellier Recherche en Management et du Labex Entreprendre de Montpellier. Pierre Marquès est maître de conférences en sciences de gestion à l'Université des Antilles et de la Guyane. Benjamin Mira, ancien salarié du secteur immobilier, assistant de recherche au Groupe Sup de Co Montpellier Business School, spécialiste sur l'interaction des stratégies de coopétition entre PME dans le secteur de l’immobilier.

Informations bibliographiques

TitreCoopétition: S'allier à ses concurrents pour gagner
Apprendre, toujours
Village Mondial
AuteursJulien Granata, Karine Garcia
RédacteursJulien Granata, Pierre Marquès
CollaborateursKarine Garcia, Benjamin Mira
ÉditeurPearson Education France, 2014
ISBN2744066184, 9782744066184
Longueur224 pages
  
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